¡Qué año tan loco!
Sé cuán difícil ha sido el 2021 para todos los expedidores. Tras el choque y el estupor de 2020, este año la cadena internacional de suministro experimentó una sobrecarga histórica. El mercado habrá alcanzado una complejidad sin precedentes, haciéndonos pasar de la era del just in time a la del just in case. Durante demasiado tiempo hemos subestimado la gestión del riesgo en los oficios de la Cadena de Suministro: 2021 habrá servido de lección.
También ha sido el año de los beneficios récord para las compañías navieras, en el que han perfeccionado sus estrategias. Actualmente, el mercado está en plena recomposición, los gigantes invierten en toda la cadena y nunca ha sido tan alto el riesgo de concentración. Para todo el mercado, esto debe ser un punto de vigilancia.
No obstante, a pesar de estas conmociones y este enloquecido nivel de incertidumbre, en el 2021 OVRSEA demostró la amplia pertinencia de su experiencia. Ante la evidente falta de capacidad y de fiabilidad, hemos sabido aportar a nuestros clientes un bien tan precioso como lo es la visibilidad. ¡Desde todo punto de vista, el 2021 propició la entrada de OVRSEA a una nueva dimensión!
Alianzas, contrataciones, crecimiento: OVRSEA dio un paso importante
OVRSEA se fortaleció como nunca, tanto en sus resultados como en su estructuración. Multiplicamos por cuatro nuestro volumen de negocios, lo que superó con creces nuestras expectativas. La alianza firmada con Bolloré Logistics a principios de año, aceleró nuestro progreso. Esta asociación, basada en la complementariedad de conocimientos y en una ambición común, genera sinergias visibles por nuestros clientes.
En el 2021, nuestra marca de empleador también superó un hito. OVRSEA ha sabido convertirse en una empresa en la que da gusto trabajar y que atrae talentos. En doce meses hemos acogido a 40 nuevos colaboradores y me alegra ver que el 97% de aquellos y aquellas que ya tenían contratos indefinidos todavía están en sus puestos. Las perspectivas de evolución tanto colectivas como personales atraen, motivan y fidelizan. Todos lo sentimos cotidianamente.
No olvido a nuestros clientes, nuestra razón de ser. En el 2021 supimos aportarles lo que más necesitaban y en el momento adecuado. En una palabra: espacio. En este fin de año, las asignaciones semanales en transporte marítimo, las operaciones masivas de Chartering en el eje importación Asia, o las asignaciones BSA (block space agreements) semanales organizadas con cuatro compañías aéreas, son ejemplos de soluciones encontradas para ellos. Nuestra capacidad de respuesta es una de las claves de nuestro éxito y, por supuesto, seguirá siéndolo en el 2022.
2022: ambiciones internacionales de OVRSEA
OVRSEA cierra este año 2021 abriendo un nuevo capítulo internacional, con el lanzamiento de su primera suboficina fuera de Francia. ¡Pronto, les contaremos más!
El año que comienza, el 2022, nos acercará aún más a nuestra ambición de convertirnos en el líder europeo del Freight forwarding digital. Abriremos oficinas a nivel internacional en tres nuevos países, al tiempo que continuaremos invirtiendo en nuestra tecnología para aumentar la capacidad de respuesta, la visibilidad y la fiabilidad.
Todos estos proyectos requieren nuevos talentos. En el 2022, planeamos contratar 120 colaboradores, nuevas caras entre las cuales 40 dedicadas al desarrollo internacional. ¡A finales de año, OVRSEA contará con casi 200 empleados en cinco países! Muy pronto también recibiremos a uno o a una responsable de la Iniciativa Carbono Cero, ya que el 2022 también será un año decisivo para nuestro compromiso medioambiental. OVRSEA se ha fijado como gran objetivo poder ayudar al sector para que acelere su descarbonización. Para lograrlo, vamos a proponer soluciones innovadoras, herramientas y consejos concretos puestos a disposición de nuestros clientes con la finalidad de reducir el impacto carbono de sus transportes.
La meta de 300 millones de euros en volumen de negocios para 2025
Este año que comienza está lleno de retos y estamos deseosos de superarlos. No nos engañemos, la vuelta a la normalidad no es para mañana. Pero en este contexto, la mejor manera de responder al triple desafío que implica la capacidad de respuesta, la visibilidad y la fiabilidad es precisamente seguir encarnando el rol de actor tecnológico de vanguardia y de socio humano para nuestros clientes.
¡Feliz Año Nuevo y excelente salud!
Adelante OVRSEA
Arthur Barillas
